企业.企业社会责任的投资革命

  2020-05-22 点击量: 836 点赞805

去年十月,我们首度用封面故事的规格报导ESG投资浪潮,一种基于企业社会责任的投资革命。

别说一般投资人,当时就连许多上市柜企业的经理人,也不见得特别留意这个正在国际间风起云涌的革命性趋势。最鲜明的案例,是在本刊揭露欧洲保险公司的ESG台股投资黑名单后,某上市集团总裁看到杂誌,才惊觉自家公司上榜,立刻要求处理。

虽是极度重要的趋势浪潮,但毕竟读者陌生,当时也让负责杂誌行销的同事,对此题目的销售状况颇为担心。但时隔一年之后,情况有了改变。

去年我们报导提到的「外资台股黑名单」,一年以来多数已经获得除名,这多少代表国内企业开始积极应对ESG;至于我们的同事,今年对ESG的兴趣也大大提高,「因为连我都感受到它的威力!」他说。

原来,同事每年都要和杂誌经销商换新约,往年的约本中,仅有一条「企业社会责任条款」,今年换约时,这区区一条竟膨胀为「一本」八页的「协力厂商行为準则」。经销商的母公司为知名上市企业,同事解读,ESG不但发威,且影响力如紧密扣合的齿轮一般层层传导,触及各行各业。

ESG发展至此,「黑名单」已经不是唯一冲击,更多是对企业经营的实际影响。以去年被挪威主权基金认定待改善的年兴纺织为例,今年八月,挪威方面与人权组织合作,间接与年兴的客户取得协议,用影响公司未来订单的力度,试图让年兴更能与ESG接轨。

种种案例看来,ESG已像是个让「非营利」组织影响「营利」事业经营的强力平台。期待这个平台能让世界更好,但过程中,企业必然也有新的挑战。

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